Schulaufsicht wirksam gestalten

Wissen, Impulse und Materialien – für eine professionelle Schulaufsicht, die Entwicklung ermöglicht.

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DKJS/Oliver Wolff

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Ob Fachbeiträge, Materialien oder Praxisbeispiele – finden Sie direkt die Inhalte, die Sie in Ihrer Arbeit unterstützen.

„Optimistischen, zukunftsorientierten, resilienten Schulleiterinnen und Schulleitern, die Freude an ihrem Beruf haben, gelingt vieles deutlich leichter.“

Astrid Geschwind
Schulfachliche Dezernentin aus Nordrhein-Westfalen

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DKJS/Anne Dolega

„Vom Kind aus denken. Verantwortungsgemeinschaften gründen. Kleine Schritte gehen! Agil verändern – ohne Anspruch auf den Erfolg im ersten Versuch!“

Helge Daugs
Schulrat aus Schleswig-Holstein

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privat

„Wenn man selber eine Fehlerkultur lebt, dann bekommt man auch von anderen Offenheit und Transparenz zurück.“

Dr. Sören Messerschmidt
Schulfachlicher Referent aus Sachsen-Anhalt

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DKJS/Anne Dolega

„Mein Blick ist der, dass die Schulaufsicht für die Schulen da sein sollte und sie in ihren Veränderungsprozessen begleitet, berät und unterstützt – ohne dass die Schulleitung die Verantwortung abgibt.“

Hans Stäcker
Schulrat aus Schleswig-Holstein

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DKJS/Anne Dolega

Themen im Fokus

DKJS/B. Dietl

Individualisiertes Lernen

Individualisierung ist ein zentraler Ansatz, um der Heterogenität der Schüler:innen gerecht zu werden. Dabei sind die Wege, wie individualisiertes Lernen gestaltet und umgesetzt werden kann, ebenso vielfältig wie die Anforderungen an Lehrkräfte, die damit verbunden sind. In diesem Themendossier haben wir fachliche und praxisorientierte Beiträge für Sie zusammengestellt.

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DKJS/ F. Scheffka

Wirksame Steuerung

Steuerungshandeln ist koordiniertes Entwicklungshandeln zur Qualitätsentwicklung von Schulen. Doch was bedeutet das im Arbeitsalltag der Schulaufsicht – gerade in herausfordernden Zeiten wie diesen? Wie gelingt das Zusammenspiel der verschiedenen Steuerungsebenen – insbesondere von Schulaufsicht und Schulleitung? Erfahren Sie mehr im ersten Themendossier des Onlineportals für die Schulaufsicht!

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DKJS/B. Bernat

Beratende Schulaufsicht

Die Beratung von Schulleitungen als neues Handlungsfeld ist eine große Herausforderung für die Mitarbeitenden der Schulaufsicht. Nicht selten sind die Grenzen zwischen Beratung und Aufsicht fließend. Wie kann die Schulaufsicht der Anforderung gerecht werden, Schulleitungen einerseits zu beraten, aber andererseits auch die Aufsichtsfunktion wahrzunehmen? In diesem Themendossier finden Sie dazu fachliche Beiträge, Erkenntnisse aus der Praxis und Tools für die Umsetzung.

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DKJS

Resilienz

Der Begriff Resilienz wird im alltäglichen Sprachgebrauch oft und vielseitig verwendet. Doch was bedeutet der Begriff im schulischen Kontext? Fest steht, dass Resilienz nicht nur für die Persönlichkeitsentwicklung von Kindern und Jugendlichen wichtig ist, sondern auch eine Führungskompetenz und ein Merkmal erfolgreicher Institutionen ist. Das betrifft Schulleitungen und Mitarbeitende der Schulaufsicht ebenso wie die Schule als Ganzes. In diesem Themendossier haben wir fachliche Beiträge, Beispiele aus der Praxis und hilfreiche Tools für Sie zusammengestellt.

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DKJS

Agile Führung

Agilität ist das Schlagwort, wenn es darum geht, sich in kurzer Zeit an eine dynamische Umwelt anzupassen und auf neue Anforderungen einzustellen. Doch die bisherigen Strukturen rund um Schule sind auf Stabilität ausgerichtet und bremsen einen schnellen und flexiblen Umgang mit Problemen, Krisen und gesellschaftlichen Veränderungen. Inwieweit kann Schule agil vorgehen und was macht agiles Arbeiten und Führen aus? In diesem Themendossier haben wir fachliche und praxisorientierte Beitrage für Sie zusammengestellt.

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DKJS

Datengestützte Schulentwicklung

Schulentwicklung ist ein zielgerichteter und systematischer Prozess, der darauf abzielt, die Qualität von Schule und Unterricht zu verbessern. Intern und extern erhobene Daten spielen eine wichtige Rolle, um diesen Prozess professionell zu gestalten und zu steuern. Aber wie können Daten gewinnbringend für Unterricht und Schulalltag genutzt werden? Welche Rahmenbedingungen sind nötig? Und wie können die gesammelten Daten in wirksames Handeln übersetzt werden? In diesem Themendossier finden Sie fachliche Beiträge, Beispiele aus der Praxis und Tools für die Umsetzung.

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DKJS/F. Scheffka

Professionelle Lerngemeinschaften

Professionelle Lerngemeinschaften basieren darauf, dass Lehrerinnen und Lehrer voneinander und miteinander lernen. Sie ermöglichen eine kontinuierliche Professionalisierung der Lehrenden, die gerade in Zeiten des Wandels wichtig ist, damit alle Schülerinnen und Schüler bestmöglich lernen können. Wie kann dies gelingen? Was muss dabei beachtet werden? In diesem Themendossier haben wir fachliche und praxisorientierte Beiträge für Sie zusammengestellt.

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